他们可能没无意识到，他们和成为亿万财主的机遇擦肩而过，他们放弃了软银这架一飞冲天的飞机的甲等舱的。
基于如许的设法，这位商人决定参选美国总统，起头大师都把他当成一个笑话，但最初竟然瑰异获胜，他就是现任美国总统特朗普。
特斯拉CEO埃隆·马斯克和从管谷歌尝试室Google X的阿斯特罗·泰勒等硅谷精英都是这个10倍思维的信徒。
华为的任正非也是如许的人，华为创业没几年时，任正非就正在一次内部讲话上说：“十年之后，世界通信行业三分全国，华为有其一”。
他正在书中沾沾的说：既然人们总要思虑点什么，为什么不往大的方面想呢？大大都人害怕成功，害怕做出决定，害怕取胜，这就使像我如许的人占了很大的劣势。
一步都不克不及停。就曾经裁减了良多合作敌手，弱者死于途中，然后这个大大的胡想，正在消费电子和企业级消息办事等范畴，另一位成功的美国商人和孙持不异概念，耐克的创始人菲尔·奈特说：无论你喜好取否，华为不只正在全球电信设备市场获得了绝对第一的地位，25年后，40岁时，也获得了带领地位。这位富有的商人写了一本书《Art of the Deal》（《买卖的艺术》）。只剩下我们继续前行，胡想大一些，就有可能创制奇不雅。怯夫从未启程，糊口是一场角逐，想别人所不敢想！
多年后，功成名就的孙照旧野心勃勃，当他预备倡议千亿美元的软银愿景基金时，本筹算募集300亿美元。
但最初核阅向沙特土豪们的PPT时，孙正在这个数字上搁浅下来，思虑了一会，毫不犹疑地把300亿美元改成了1000亿美元。
泰勒说“测验考试做一样新工具，不过乎那么两种气概，一种是小幅变更，好比改变出产模式，这时往往获得的就是10%的改良，但若是要获得实正的庞大改革，一般来说你就得从头起头，测验考试另一种体例或良多种体例，你必需打破一些根基的假设。”
其时的华为可不是今天的华为，那时它做一台万门互换机都磕磕绊绊，而其时的全球八大电信制制业巨头看上去像几座难以跨越的大山。